Корпоративный тренинг Сильная Команда

Авторская программа Ивана Бояринцева
(Самый популярный тренинг на управляемость, взаимодействие и способность решать совместные задачи. Особое внимание мотивации персонала и командным играм.)

«Персонал предприятия -
это как футбольная команда:
 ребята должны играть как единая команда,
 а не скопище ярких личностей.»

Ли Якокка,
Lido Anthony «Lee» Iacocca (р. 15.10.1924),
американский предприниматель, менеджер.
Был президентом Ford Motor Company
 и председателем правления корпорации Chrysler.

Цель тренинга: обучение и сплочение «команды» предприятия в рамках дальнейшего развития мотивации персонала на активную и качественную работу.

Основное отличие тренинга в максимально облегченной форме подачи материала. По ходу занятий применяется огромное количество игровых моментов и двигательных техник. Такая форма подачи способствует лёгкости и наибольшей полноте усвоения знаний и навыков. Особое значение придаётся сплочению команды, отработке взаимодействия в коллективе.

               Автор тренинга, имея достаточный опыт управленческой работы в больших и малых коллективах различной формы собственности,  предоставляет возможность каждому участнику пройти путь формирования команды от идеи до реальных дел. Роли управляющих и подчиненных постоянно меняются, таким образом  участник, переходя из состояния в состояние, приобретает знания и навыки как управляющего, так и подчиненного.

Данная обучающая программа гарантирует полноценное усвоение навыка взаимодействия в команде с осознанным выбором каждого в роли управляющего либо подчиненного. В ходе тренинга практически отсутствует лекционная часть, за исключением моментов обсуждения очередного этапа.

Тренинг «Сильная Команда» наиболее эффективен в условиях отрыва от привычного образа жизни с максимальным погружением в созданный участниками игровой мир предприятия. Оптимально проводить обучение в ходе легкого двух-трех дневного похода или выезда на природу. При этом любые действия по жизнеобеспечению команды становятся этапами обучения. В таком случае обучение происходит в ходе простейших бытовых взаимодействий, что дает максимальный эффект.

Каждый участник тренинга находится под пристальным вниманием тренера (тренеров), что позволяет мгновенно реагировать на любые проявления негативных реакций, выявлять и устранять их психологические причины. В некоторых случаях требуется индивидуальная работа, которая проводится в перерывах (кофе-брейки, обед и т.д.), не в ущерб программе тренинга.

Важно: в ходе взаимодействия управленческий состав предприятия, присутствующий на тренинге, неизбежно составит общую психологическую картину предприятия (подразделения) и сможет сделать выводы не только по коллективу в целом, но и по каждому отдельному участнику тренинга.

При необходимости (отдельный запрос) тренера-психотехники предоставят в конфиденциальном порядке психологическую картину по коллективу в целом или (и) по каждому участнику тренинга в отдельности.

Тренинг построен таким образом, что полностью исключается возможность нанесения психологических или физических травм в ходе игровых взаимодействий. Тренера-психотехники обладают многолетним опытом проведения подобных обучающих, целеустроенческих и командообразующих программ.

Программа тренинга строится исходя из требований (пожеланий) Заказчика. Место проведения, количество дней (часов) и прочие условия вариабельны.

Цена тренинга формируется из следующих параметров:

·        Оплата работы одного тренера – 2 000 рублей в час, но не более 20 000 рублей в сутки (независимо от реально потраченного времени за сутки).

·        Один тренер может «взять на себя» без потери качества не более 15-20 человек.

·        Аренда места проведения

·        Питание, проживание

·        Наличие-отсутствие дополнительных атрибутов,  «наград» и (или) «дипломов» о прохождении тренинга.

·        Психологические портреты (карты) предприятия или отдельных участников тренинга оплачиваются отдельно по договоренности.

ПРОГРАММА ЗАНЯТИЙ (для примера)

8-00 сбор команды
8-30 постановка задачи
9-00 выезд на место
10-30 завтрак (сухой паек), разминка перед выходом
11-00 старт, каждые 30 мин отдых с протяжками и разминками по 15 мин. Смена управляющего.
14-00 финиш на «базе»
14-30 устроение обеда, заселение и переодевание
17-00 работа по целеустроению
18-00 разминка, игры, отработка взаимодействий
18-30 перерыв занятий - личное время
19-00 командообразование, набор дружины для «подвига»
20-00 взаимодействие у костра, знакомство с древними способами сплочения дружины
21-00 баня паренье, лаженье, правки, задушевные разговоры
24-00 отбой

Второй день

8-00 подъём
9-00 завтрак
11-00 выход на «подвиг»
14-00 возвращение с победой
15-00 обед
16-00 беседа - подведение итогов
18-00 старт домой
20-00 ужин на финише
21-00 разъезд

Тренерский состав:

Бояринцев Иван Борисович
Индивидуальный предприниматель, Владелец Компании "Праздник-Сказка", Учредитель Экскурсионного Агентства "Хрустальная гора", Ведущий тренинговых программ и различных командообразующих корпоративных мероприятий. Стаж более 10 лет. Специалист по прикладной психологии. Член ЮНЕСКО при ООН. Профессиональный шоумен-скоморох.

Притуловский Алексей Владиславович:
Старший консультант КЦ «Гольфстрим», Специалист по прикладной психологии, Специалист по информатике и системному администрированию, Профессиональный инструктор по туризму. Опыт проведения тренинговых программ более 7 лет.

Байс Елена Витальевна:
Старший консультант КЦ «Гольфстрим»; Специалист по прикладной психологии, Преподаватель УРНК при Ярославском Институте Повышения Квалификации.

Тренинг формируется по требованию Заказчика.
Для сборных команд  данный вид тренинга не рекомендуется.